Explanator

Szukaj

Powiadomienia

Proszę wpisać adres e-mail

aby otrzymywać na bieżąco informacje na temat nowych szkoleń

Szkolenia otwarte

szkolenie

Zarządzanie zespołem pracowników produkcyjnych

Sprawdzone sposoby budowania efektywnych zespołów

Miejsce i termin: Brak dostępnych terminów. Zapraszamy do kontaktu z biurem. Zapytaj

Zarządzanie pracownikami produkcyjnymi, motywowanie, wyznaczanie celów oraz rozliczanie z ich osiągnięcia należy do zadań wyjątkowo trudnych.
Światy gonionego budżetem i harmonogramem kierownika oraz szeregowego pracownika są często bardzo odległe.

Dlatego ważne jest poznanie praktycznych narzędzi motywowania i wpływania na zespoły pracowników, które będzie można stosować bez wysiłku, a które jednocześnie będą skuteczne i naturalne.

Wszystkich, którzy chcą pogodzić odległe światy, zapraszamy na interaktywne zajęcia warsztatowe, prowadzone przez doświadczonego menedżera. Program powstał w oparciu
o konsultacje z kierownikami pierwszej linii i odpowiada na zgłoszone realne problemy.

Celem warsztatu jest kształtowanie autorytetu przełożonego oraz podnoszenie efektywności podległych pracowników poprzez:

  • poznanie i przećwiczenie narzędzi budowania autorytetu ("sprzedania" swojej osoby)
  • pozafinansowe motywowanie pracowników produkcyjnych
  • udzielanie informacji zwrotnej - zasady i metody
  • doskonalenie umiejętności obrony swojej wiarygodności i autorytetu w trudnych rozmowach z pracownikami

Interaktywne warsztaty
dedykowane są kierownikom średniego i niższego szczebla, w pracy których element dobrej współpracy
z podwładnymi jest kluczowy. W szczególności dla:

  • kierowników produkcji,
  • głównych mechaników,
  • szefów utrzymania ruchu,
  • kierowników liniowych, mistrzów i brygadzistów,
  • osób kierujących pracownikami hali produkcyjnej i zarządzających zespołami pracowników fizycznych.

Praktyczny charakter warsztatów gwarantowany jest poprzez dobór odpowiednich metod treningowych – uczestnicy poprzez odtwarzanie ról i sytuacji doskonalą swoją skuteczność zarządzania zespołami pracowników produkcyjnych i fizycznych.

Uczestnicy poprzez aktywny udział w ćwiczeniach i dyskusjach doskonalą skuteczność zarządzania zespołami. Celem warsztatu jest wyposażenie szkolonych w zbiór narzędzi kształtujących umiejętności prowadzenia i utrzymywania produktywnych zespołów oraz podnoszenie jakości pracy poprzez:

  • efektywną komunikację przełożony – pracownicy,
  • spojrzenie na siebie i własne preferencje,
  • narzędzia pozafinansowego motywowania pracowników produkcyjnych,
  • delegowanie uprawnień, udzielanie informacji zwrotnej, dyscyplinowanie,
  • poszerzenie wiedzy z zakresu planowania, monitorowania i rozliczania oraz podejmowania trudnych decyzji,
  • praktyczny coaching swoich pracowników,
  • budowanie swojego autorytetu i wiarygodności jako menedżera/lidera wobec podwładnych.

 

Trening w proponowanej formule to inwestycja we własny potencjał, zwiększona motywacja i wewnętrzna determinacja, a w konsekwencji większa skuteczność w osiąganiu celów.

  1. Kim jestem jako menedżer, jaka jest moja motywacja do bycia szefem? Jakie cele mi przyświecają? Być menedżerem, czy liderem? Kim bardziej jestem teraz?
    Co z tego wynika dla mojego zespołu? (ćwiczenie praktyczne)
  2. Kompetencje menedżera i lidera
    • motywowanie przez dawanie przykładu i zaangażowanie.
  3. Doskonalenie umiejętności obrony swojej wiarygodności i autorytetu w trudnych rozmowach z pracownikami.
  4. Zespołowe rozwiązywanie problemów jako element niematerialnego motywowania pracowników i rzeczywistego przywództwa (zadanie symulacyjne).
  5. Motywowanie do zmiany – metoda „kanapki”.
  6. Warsztat „produkcyjny”
    • formułowanie i definiowanie celów
    • budowanie sprzyjających realizacji zadania relacji
    • konstruowanie skutecznych, jasnych procedur i norm jakościowych
    • rola menedżera/lidera i jego metod motywowania i tworzenia efektu końcowego pracy zespołu.
Zapytaj

Zobacz również

Forum

6. Forum Szefów Sprzedaży

Strategia i taktyka. Procesowe zarządzanie sprzedażą w praktyce.

Szczegóły
warsztaty praktyczne

Excel w sprzedaży

Plany, budżety, analizy, wizualizacja danych

Szczegóły