Explanator

Szukaj

Powiadomienia

Proszę wpisać adres e-mail

aby otrzymywać na bieżąco informacje na temat nowych szkoleń

Szkolenia otwarte

e-kurs mailowy

Zarządzanie projektami dla początkujących

3 moduły szkoleniowe, w 3 kolejne piątki wysyłane na adres e-mail, start kursu 05.04.2019

Miejsce i termin: Brak dostępnych terminów. Zapraszamy do kontaktu z biurem. Zapytaj

Zarządzanie projektami staje się coraz większym wyzwaniem dla współczesnych firm i organizacji. Aby osiągać zamierzone cele, musimy nauczyć się rozwiązywać problemy i realizować coraz bardziej złożone zadania w coraz krótszym czasie. Dlatego proponujemy Państwu efektywne i sprawdzone narzędzie, jakim jest metodologia Zarządzania Projektami.

Źle zarządzane projekty powodują nie tylko straty finansowe i czasowe, ale również działają demobilizująco i demotywująco na zaangażowanych w nie pracowników. Inwestycja w rozwój umiejętności zarządzania projektami jawi się więc jako najefektywniejszy sposób realizacji ustalonych celów.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób zaangażowanych w działalność projektową, niezależnie od doświadczenia, funkcji i piastowanego w organizacji stanowiska. Formuła tego szkolenia ma charakter warsztatu narzędziowego, przygotowującego uczestników do pracy w zespole projektowym. Nasze warsztaty nie wymagają specjalistycznego przygotowania.

Co tydzień otrzymają Państwo jedną lekcję w formie elektronicznej. To od Państwa zależy, kiedy będą Państwo studiować przesłany materiał.

Na zakończenie każdej lekcji, przygotowaliśmy zestaw pytań, którego rozwiązanie, pomoże upewnić się, że dobrze rozumieją Państwo zrealizowane zagadnienia. Prawidłowe odpowiedzi będą zawsze wysyłane z kolejnymi lekcjami.

Program kursu:

MODUŁ I – start kursu – 05.04.2019

Etap definicji i inicjacji projektu

  1. Definicja i sformułowanie projektu
  2. Ustalanie celów projektu
  3. Definiowanie ograniczeń projektu
  4. Struktura podziału pracy w projekcie
  5. Określane zasobów projektowych

Test sprawdzający

MODUŁ II – 12.04.2019

Etap planowania projektu

  1. Podział odpowiedzialności w projekcie
  2. Kolejność działań w projekcie
  3. Harmonogram działań w projekcie
  4. Harmonogram zasobów w projekcie
  5. Zabezpieczenie realizacji projektu

Zadanie sprawdzające

MODUŁ III – 19.04.2019

Etapy wdrożenia i ewaluacji projektu

  1. Rozpoczęcie realizacji projektu
  2. Monitoring projektu
  3. Modyfikacje projektu
  4. Elementy zamknięcia i oceny projektu
  5. Czynniki sukcesu (key factors) realizacji projektu

Zadanie sprawdzające: test wiedzy

 

Zapytaj

Zobacz również

e-kurs mailowy

Excel sprzedażowy

Skuteczne raportowanie wspomagające decyzje handlowe

Szczegóły