Explanator

Szukaj

Powiadomienia

Proszę wpisać adres e-mail

aby otrzymywać na bieżąco informacje na temat nowych szkoleń

Szkolenia otwarte

warsztaty praktyczne

Zarządzanie płynnością finansową

Praktyczne instrumenty zarządzania płynnością finansową w okresie spowolnienia gospodarczego

Miejsce i termin: Brak dostępnych terminów. Zapraszamy do kontaktu z biurem. Zapytaj

W obliczu pogłębiającego się kryzysu coraz więcej firm zmaga się problemami z zachowaniem płynności finansowej. Kredyty drożeją, a banki prowadzą coraz bardziej restrykcyjną politykę. W państwach wysokorozwiniętych ponad 70% organizacji ogłasza upadłość z powodu utarty płynności finansowej. W jaki sposób uchronić przedsiębiorstwo przed tym ryzykiem?

Podczas całodniowego szkolenia poznają Państwo alternatywne, stosowane na całym świecie rozwiązania w zakresie finansowania działalności gospodarczej. Ponadto nabędą Państwo umiejętność aktywnego stosowania faktoringu, czyli jednego z podstawowych narzędzi współczesnych menedżerów, którzy dbają o płynność finansową firm.

Członkowie kadry zarządzającej (finansowej i niefinansowej); pracownicy odpowiedzialni za decyzje związane z zarządzaniem należnościami, zobowiązaniami oraz zapasami, w tym dyrektorzy finansowi, pracownicy controllingu, księgowi oraz właściciele przedsiębiorstw.

Trener w sposób przystępny i zrozumiały przedstawi zagadnienia związane z zachowaniem płynności finansowej ze szczególnym uwzględnieniem faktoringu. Seminarium pokaże jak wyeliminować ryzyko płynnościowe będące elementem ryzyka w systemie płatności. Uczestnicy rozwiną praktyczne umiejętności z zakresu krótkoterminowego finansowania podmiotów gospodarczych.

Szczególnie polecamy następujące zagadnienia omawiane w trakcie szkolenia:

  • jak zmierzyć płynność finansową,
  • prognozowanie płynności,
  • strategie przedsiębiorstwa wobec kształtowania przepływów gotówki między kontrahentami.
  1. Znaczenie zachowania płynności finansowej
  1. Dlaczego warto zarządzać płynnością finansową?
  • rentowność a poziom płynności finansowej,
  • zarządzania płynnością finansową a wzrost wartości przedsiębiorstwa.
  1. Jak zmierzyć płynność finansową?
  • statyczne i dynamiczne miary płynności – przegląd,
  • korekty miar płynności.
  1. Wartość płynności finansowej
  • definicja i znaczenie,
  • wartość płynności a jej poziom,
  • czynniki wpływające na wartość płynności.
  1. Kapitał obrotowy netto
  • Znaczenie poziomu kapitału obrotowego.
  • Cykl konwersji gotówki.
  • Strategia zarządzania kapitałem obrotowym.
  1. Prognozowanie płynności.
  • prognozowanie zapotrzebowania na gotówkę.
  1. Sposoby finansowania działalności przedsiębiorstwa
  1. Strategie przedsiębiorstwa wobec kształtowania przepływów gotówki między kontrahentami.
  2. Krótkoterminowe źródła finansowania
  • Poziom i struktura zobowiązań krótkoterminowych.
  • Kredyt kupiecki.
  • Krótkoterminowe papiery dłużne.
  1. Factoring – jak sposób zachowania płynności
  • definicje i przedmiot faktoringu
  • faktoring a kredyt – podobieństwa i różnice – schemat działania usług
  • kiedy powinno się sięgać po faktoring
  • korzyści z faktoringu (dla zbywcy i dłużnika)
  • jak faktoring wpływa na wskaźniki finansowe
  • jak zmieniają się pozycje w bilansie i co to oznacza
Zapytaj

Zobacz również

warsztaty praktyczne

Ochrona środowiska w 2020 roku

Zmiany w obowiązkach przedsiębiorców: sprawozdawczość do KOBIZE oraz ewidencja odpadów poprzez rejestr BDO

Szczegóły
Forum

5. Forum Nowoczesnego Controllingu

Skuteczny controlling - rentowne przedsiębiorstwo. Koszty - oszczędności - optymalizacje

Szczegóły