Explanator

Szukaj

Powiadomienia

Proszę wpisać adres e-mail

aby otrzymywać na bieżąco informacje na temat nowych szkoleń

Szkolenia otwarte

szkolenie

Zapobieganie nadużyciom w firmie

Skuteczne metody zapobiegania i wykrywania oraz granice prawne kontroli i monitorowania pracowników

Miejsce i termin: Brak dostępnych terminów. Zapraszamy do kontaktu z biurem. Zapytaj

Defraudacje i nadużycia to jedno z największych zagrożeń, wobec których stoją polscy przedsiębiorcy. O skali zjawiska świadczy fakt, iż ponad 90% firm ponosi z ich tytułu wymierne straty. Statystycznie polska firma traci w ten sposób 5% swoich rocznych przychodów. Nawet 40% nadużyć nie zostaje nigdy wykryta…
Zapraszamy na warsztat, w trakcie którego poznają Państwo skuteczne metody kontroli i zapobiegania malwersacjom.

  • przedsiębiorców prowadzących firmę
  • kadry menadżerskiej, w szczególności z działów księgowości, zakupów, sprzedaży, obsługi klienta, zarządzania projektami
  • osób odpowiedzialnych za kontrolę wewnętrzną, opracowujących procedury
  • pracowników działów zarządzania bezpieczeństwem

Podczas szkolenia trener dokona przeglądu i systematyzacji zagadnień związanych z problematyką przeciwdziałania nieuczciwości w przedsiębiorstwach. Uczestnicy poszerzą wiedzę na temat metod oraz strategii wykrywania nieprawidłowości i poznają skuteczne sposoby zapobiegania nadużyciom. Ponadto wspólnie z trenerem dokonają przeglądu i uporządkowania zagadnień związanych z dopuszczalnymi metodami monitorowania pracowników.

  1. Istota nadużyć w przedsiębiorstwie
  • motywy nadużyć – profile sprawców
  • statystyki i trendy
  1. Obszary nadużyć
  • kradzież, przywłaszczenie, sprzeniewierzenie
  • nadużycie zaufania, oszustwo
  • korupcja
  • fałszowanie dokumentacji
  1. Szacowanie ryzyka nadużyć
  • nadużycia a branża firmy oraz ranga stanowiska
  • szacowanie prawdopodobieństwa nadużyć
  • definiowanie skutków nadużyć
  1. Rozwiązania pomocne w ograniczaniu i zwalczaniu nadużyć
  • symptomy nadużyć – jak je rozpoznać
  • sprawdzone procedury
  • skuteczna polityka informacyjna – zasady
  • granice monitoringu pracowników
  • rola audytu
  1. Prawidłowe przeprowadzenie kontroli
  • szacowanie kosztów i korzyści
  • upoważnienia, etapy, techniki
  • dokumentacja kontroli
  • wykorzystanie zebranych dowodów
  1. Opracowanie planu działania na wypadek występowania nadużyć WARSZTAT
Zapytaj

Zobacz również

Forum

5. Forum Nowoczesnego Controllingu

Skuteczny controlling - rentowne przedsiębiorstwo. Koszty - oszczędności - optymalizacje

Szczegóły
e-kurs mailowy

Excel sprzedażowy

Skuteczne raportowanie wspomagające decyzje handlowe

Szczegóły