• Dlaczego tak wiele projektów kończy swój żywot na etapie planowania?
• Dlaczego mimo zaangażowania najlepszych współpracowników nie udaje się doprowadzić projektu do końca?
• Dlaczego tak łatwo ulatuje entuzjazm i motywacja, a narasta frustracja i konflikty w zespole?

Projekty nie realizują się same – na sukces pracują ludzie. Jednakże nawet największy entuzjazm nie zastąpi znajomości technik i narzędzi, bez których nawet prosty projekt znajdzie swój finał w niszczarce.

Seminarium zaprojektowane jest w szczególności dla członków i liderów zespołów projektowych, niezależnie od ich pozycji w organizacji oraz niezależnie od branży w jakiej działa ich przedsiębiorstwo.

Uczestnicy szkolenia wyposażeni zostaną w zestaw praktycznych technik i narzędzi, które zastosowane w trakcie realizacji projektu – niezależnie od jego skali – zwiększają szanse na optymalizację prac zespołu projektowego.

A. INICJACJA – wybór projektu

Świadomy i w pełni racjonalny wybór projektu, ustanawianie priorytetów, definiowanie celów

B. DEFINICJA – czynniki sukcesu

Właściwe początki, weryfikacja celów projektu, dobór członków zespołu projektowego i rozdanie ról, ustalenie sposobów komunikacji

C. PLANOWANIE – plan działań i zasoby

Definiowanie zadań, określenie niezbędnych zasobów, budżetowanie projektu, plan działania

D. WDROŻENIE – monitorowanie i zmiany

Śledzenie realizacji zadań składowych, analiza ścieżki krytycznej, zmiany planu działania i tryb ich komunikowania, budowa planów awaryjnych

E. ZAMKNIĘCIE I OCENA - dokumentowanie

Ocena realizacji projektu, dokumentowanie jego przebiegu, budowa bazy wiedzy, udostępnianie wiedzy i doświadczenia

F. ZESPÓŁ – ludzie, a projekt

Tworzenie i podtrzymywanie relacji międzyludzkich, motywowanie i wzbudzanie entuzjazmu, kierowanie ludźmi