W obliczu pogłębiającego się kryzysu coraz więcej firm zmaga się problemami z zachowaniem płynności finansowej. Kredyty drożeją, a banki prowadzą coraz bardziej restrykcyjną politykę. W państwach wysokorozwiniętych ponad 70% organizacji ogłasza upadłość z powodu utarty płynności finansowej. W jaki sposób uchronić przedsiębiorstwo przed tym ryzykiem?

Podczas całodniowego szkolenia poznają Państwo alternatywne, stosowane na całym świecie rozwiązania w zakresie finansowania działalności gospodarczej. Ponadto nabędą Państwo umiejętność aktywnego stosowania faktoringu, czyli jednego z podstawowych narzędzi współczesnych menedżerów, którzy dbają o płynność finansową firm.

Członkowie kadry zarządzającej (finansowej i niefinansowej); pracownicy odpowiedzialni za decyzje związane z zarządzaniem należnościami, zobowiązaniami oraz zapasami, w tym dyrektorzy finansowi, pracownicy controllingu, księgowi oraz właściciele przedsiębiorstw.

Trener w sposób przystępny i zrozumiały przedstawi zagadnienia związane z zachowaniem płynności finansowej ze szczególnym uwzględnieniem faktoringu. Seminarium pokaże jak wyeliminować ryzyko płynnościowe będące elementem ryzyka w systemie płatności. Uczestnicy rozwiną praktyczne umiejętności z zakresu krótkoterminowego finansowania podmiotów gospodarczych.

Szczególnie polecamy następujące zagadnienia omawiane w trakcie szkolenia:

• jak zmierzyć płynność finansową,
• prognozowanie płynności,
• strategie przedsiębiorstwa wobec kształtowania przepływów gotówki między kontrahentami.

1. Znaczenie zachowania płynności finansowej

1. Dlaczego warto zarządzać płynnością finansową?

• rentowność a poziom płynności finansowej,
• zarządzania płynnością finansową a wzrost wartości przedsiębiorstwa.

2. Jak zmierzyć płynność finansową?

• statyczne i dynamiczne miary płynności – przegląd,
• korekty miar płynności.

3. Wartość płynności finansowej

• definicja i znaczenie,
• wartość płynności a jej poziom,
• czynniki wpływające na wartość płynności.

4. Kapitał obrotowy netto

• Znaczenie poziomu kapitału obrotowego.
• Cykl konwersji gotówki.
• Strategia zarządzania kapitałem obrotowym.

5. Prognozowanie płynności.

• prognozowanie zapotrzebowania na gotówkę.

2. Sposoby finansowania działalności przedsiębiorstwa

6. Strategie przedsiębiorstwa wobec kształtowania przepływów gotówki między kontrahentami.
7. Krótkoterminowe źródła finansowania

• Poziom i struktura zobowiązań krótkoterminowych.
• Kredyt kupiecki.
• Krótkoterminowe papiery dłużne.

8. Factoring – jak sposób zachowania płynności

• definicje i przedmiot faktoringu
• faktoring a kredyt – podobieństwa i różnice – schemat działania usług
• kiedy powinno się sięgać po faktoring
• korzyści z faktoringu (dla zbywcy i dłużnika)
• jak faktoring wpływa na wskaźniki finansowe
• jak zmieniają się pozycje w bilansie i co to oznacza