Explanator

Szukaj

Powiadomienia

Proszę wpisać adres e-mail

aby otrzymywać na bieżąco informacje na temat nowych szkoleń

Szkolenia otwarte

warsztaty praktyczne

Business Process Model and Notation

Wprowadzenie do projektowania procesów biznesowych

Miejsce i termin: Brak dostępnych terminów. Zapraszamy do kontaktu z biurem. Zapytaj

BPMN jest doskonałym narzędziem do obrazowania procesów biznesowych zachodzących w każdej firmie bez względu na specyfikę danej branży, czy organizacji. Jeżeli zależy Ci na solidności przebiegu oraz kontroli tych procesów, zapraszamy na praktyczne warsztaty, podczas których opanujesz uniwersalne podstawy modelowania porządkujące procesy występujące w Twojej firmie oraz pozwalające na prostą analizę danego procesu, jego usprawnienie bądź znalezienie nieścisłości w stosowanych dotąd procedurach.

  • analitycy biznesowi i rynkowi
  • konsultanci
  • osoby odpowiedzialne za modelowanie procesów biznesowych
  • wszystkie osoby zainteresowanie wykorzystaniem nadzędzia BPMN

UWAGA: Aby w pełni skorzystać z warsztatowej części szkolenia każdy z uczestników powinien być wyposażony w laptopa z zainstalowanym oprogramowaniem Adonis do pobrania z http://www.boc-group.com/pl/produkty/adonis/community-edition/

 

Uczestnicy warsztatów nabędą praktyczną wiedzę i umiejętności z zakresu modelowania procesów za pomocą BPMN.

1. Podstawy BPMN

  1. Pojęcie procesu biznesowego i jego modelu
  2. BPMN – czym jest i w jakim celu jest stosowany?
  3. Koncepcja zarządzania procesami biznesowymi
  4. Korzyści z zarządzania procesami biznesowymi

2. Oprogramowanie Adonis w zakresie BPMN - jak korzystać z bezpłatnej wersji programu?

  1. Możliwości i ograniczenia
  2. Podstawowe informacje i rady praktyczne dotyczące sprawnego korzystania z programu do budowy modeli BPMN
  3. Tworzenie i zapisywanie modeli
  4. Import i eksport modeli

3. Elementy składowe prostych modeli procesów biznesowych: pule, tory, czynności, podprocesy i przepływy sekwencji

  1. Przykłady modeli oraz możliwości ich modyfikacji
  2. Identyfikacja ograniczeń w opisie przebiegu rzeczywistych procesów

4. Bramki w BPMN

  1. Zastosowanie bramki wykluczającej XOR
  2. Wykorzystanie bramki równoległej AND
  3. Poszerzenie możliwości modelowania przy zastosowaniu obu rodzajów bramek w powiązaniu ze sobą
  4. Wyrażanie pętli
  5. Bramki a zdarzenia w trakcie przebiegu procesów

5. Budowanie własnych modeli procesów - warsztaty

  1. Rozwiązywanie problemów występujących na etapie modelowania
  2. Prezentacja kolejnych elementów BPMN
  3. Omówienie zbudowanych modeli

6. Analiza usprawnień wykorzystywanych do budowania modeli procesów biznesowych - dyskusja

Zapytaj

Zobacz również

e-kurs mailowy

E-mailing

Przepis na sukces w marketingu

Szczegóły
warsztaty praktyczne

Strategia wprowadzenia nowego produktu na rynek

Warsztaty dla menedżerów sprzedaży w ramach SALES MANAGER'S BOOT CAMP

Szczegóły