Dział zakupów źródłem optymalizacji kosztów

Cztery czynniki sukcesu w procesie zakupów

W ostatnich latach nastąpiła zmiana postrzegania działu zakupów, który z jednostki operacyjnej przerodził się w strategicznego partnera w realizacji długofalowej strategii firmy. Zmiana ta wiąże się z rosnącym udziałem procentowym kosztów związanych z zakupami i łańcuchem dostaw. Obecnie mogą one stanowić nawet 70% wszystkich kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dobra organizacja tego działu pozwala obniżyć poziom wydatków o 10 do 20% zarówno w firmach produkcyjnych jak i usługowych.

Wycena wartości przedsiębiorstw w praktyce

Biznesowe i finansowe aspekty akwizycji firm

Istnieje szereg metod wyceny przedsiębiorstwa, ale bezkrytyczne ich stosowanie niejednokrotnie prowadzi do zdumiewających, a nawet niedorzecznych rezultatów. Bezkrytyczne stosowanie modeli finansowych prowadzi do nieracjonalnych decyzji biznesowych.

Ile naprawdę warta jest firma? Jaka cena nie odstraszy potencjalnego inwestora? Ile można zapłacić za przejmowane przedsiębiorstwo....

Odzyskiwanie przeterminowanych należności w praktyce

Ochrona przed nieuczciwym kontrahentem i windykacja poprzez elektroniczne postępowanie upominawcze (EPU)

W dobie kryzysu coraz więcej przedsiębiorców szuka oszczędności w kieszeni swoich kontrahentów, nie płacąc w terminie. Średnio opóźnienie zapłaty przekraczające 90 dni ma 10% faktur. Działania profilaktyczne mogą zapobiegać powstawaniu i narastaniu długów oraz zminimalizować ryzyko związane z niewypłacalnością partnerów biznesowych.

Sprawozdania finansowe dla menedżerów (niefinansowych)

Praktyczna interpretacja bilansu, rachunku wyników i innych dokumentów finansowych przedsiębiorstwa

Sprawozdania finansowe traktowane są często jako wymóg formalny i niezbyt przydatne zestawienia zrozumiałe jedynie dla księgowych, biegłych rewidentów i bankowych komitetów kredytowych. Nic bardziej błędnego!

Wiedza zawarta w tych dokumentach jest bezcennym wsparciem każdego menadżera w procesie analizy kondycji przedsiębiorstwa...

Finansowe założenia projektów biznesowych

Analiza finansowa, przygotowanie założeń, budżetowanie i badanie wrażliwości oraz ocena efektywności

Nawet najlepsze projekty biznesowe rozsypią się jak domek z kart jeśli nie będą oparte na solidnych podstawach. Kluczowym elementem są w tym wypadku założenia finansowe przedsięwzięcia.

Proponowane warsztaty pomogą nie tylko rozpoznać krytyczne elementy konstrukcji finansowych ram biznesplanu, ale także pokażą w jaki sposób tworzyć scenariusze...