Firma w świecie mediów społecznościowych

Social media kluczem do sukcesu przedsiębiorstwa

Co zrobić, żeby zaistnieć w świecie mediów społecznościowych i zgromadzić jak największą liczbę „fanów”? Jakie środki komunikacji wybrać? Jakie treści, gdzie publikować?

Na te i wiele innych pytań odpowie podczas praktycznego, nasyconego licznymi przykładami warsztatu wieloletni praktyk prowadzący własną firmę zajmującą się promocją w Internecie.

Redukcja kosztów zatrudnienia

...bez redukcji etatów

Kryzys dotknął wiele polskich firm, które stanęły przed koniecznością redukcji kosztów działania. Poszukiwanie oszczędności często sprowadza się do redukcji liczby pracowników. Nie jest to jednak rozwiązanie najlepsze. Ograniczanie kosztów personalnych nie musi wiązać się z koniecznością zmniejszenia liczby etatów i zwolnień, a w konsekwencji utratą doświadczonych pracowników. Przestawione na szkoleniu rozwiązania pozwolą ograniczyć koszty pracy i wpłynąć na poprawę kondycji finansowej firmy!

Od Telemarketera do Key Accounta

6 kroków do zwiększenia efektywności zespołu handlowców

Jedną z metod zwiększania sprzedaży jest zatrudnianie telemarketerów i przedstawicieli handlowych. Często jednak działają oni według z góry określonego schematu, wręcz czytają skrypt, co nie może prowadzić do szybkiego podpisania umowy sprzedaży. Co zatem należy zrobić, aby pozyskać lojalnego klienta?

Google Analytics krok po kroku

Wykorzystywanie narzędzi analitycznych dla potrzeb optymalizacji strony www

Strona internetowa to pierwsza i najważniejsza wizytówka firmy. Jej prawidłowa budowa i działanie jest kluczowe w postrzeganiu jakości firmy i oferowanych usług. Skąd czerpać wiedzę na temat tego jak witrynę postrzegają klienci? Bez dobrych statystyk nie ma możliwości efektywnego zaprojektowania strony i prowadzenia skutecznych działań marketingowych. Natomiast szczegółowa analiza pozwala zoptymalizować funkcjonalność witryny i efektywność działań reklamowych, co przyczyni się do wzrostu liczby zadowolonych klientów a zatem i zysków firmy.

Dział zakupów źródłem optymalizacji kosztów

Cztery czynniki sukcesu w procesie zakupów

W ostatnich latach nastąpiła zmiana postrzegania działu zakupów, który z jednostki operacyjnej przerodził się w strategicznego partnera w realizacji długofalowej strategii firmy. Zmiana ta wiąże się z rosnącym udziałem procentowym kosztów związanych z zakupami i łańcuchem dostaw. Obecnie mogą one stanowić nawet 70% wszystkich kosztów funkcjonowania przedsiębiorstwa. Dobra organizacja tego działu pozwala obniżyć poziom wydatków o 10 do 20% zarówno w firmach produkcyjnych jak i usługowych.